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好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心,按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素,

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間,行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。(圖/翻攝自陳其邁臉書) Mark Dolan在文章中提到,非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴,為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮,長期以來支持創新發展,更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後,我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動,例如:廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初,我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾,向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示,數年來,Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展,自 2015 年至今年,已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案,獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM(科學、技術、工程、數學)教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調,隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加,為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起,開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功,有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工,而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長,尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

 

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  從大眾市場開始轉而關注每一位顧客需求的原因之一在於商業競爭,日漸劇烈的商業競爭使得產品的發展愈來愈注重個人化,以繼續獲得消費者的青睞,縱使是大量生產的一般日常用品,也避免不了面對這項趨勢的改變。從過去的南僑肥皂到琳瑯滿目的各式洗衣精、冷洗精,從耐斯洗髮粉到強調各種香味、各種去頭皮療效或是強調成份完全天然的洗髮精。從一種產品適用所有人到每個人都有許多種選擇,這就是個人化行銷的結果,而從事個人化行銷若是沒有科技工具的協助,又如何能以有限的人力資源來完成面對動輒數千到數百萬顧客的個人化行銷工作?

  這也就是個人化關係行銷能被實現的另一個原因,處理每一位顧客交易資料的硬體成本逐漸降低而效能卻相對逐漸提高,企業能以越來越低的成本處理更多的顧客資料,也因此效益最明顯的金融與電信業,能以合理的成本提供數十萬甚至數百萬的顧客,比過去更優異的服務品質。

  或許很多人認為網路是泡沫,或是認為e化只是個口號,頂多就是以電腦取代過去的辦公室文書作業,以e-mail電子郵件取代傳真,這都是站在當下回頭看過去。網路廣告當中的banner點閱率持續下降的現象,再度引發網路泡沫的質疑,但是贊助或是報導式的專案廣告活動又再度喚回網友的注意力,電子商務的發展也逐漸成熟。依國外的資料顯示,客戶在銀行櫃檯交易的成本約為十美元,透過ATM交易為一美元,透過網路交易則只有○.一美元。台塑集團推動的e化工程,其中單單在二○○○年一年就省下了新台幣四百一十二億元的採購成本,採購人員每人每月處理的案件從一百三十一件增加到六百六十二件,人員卻還精簡了七十%。這些例子都說明了,網路的可能性還在不斷地嘗試並成長,也已經證實了無法估計的應用價值,成敗關鍵只在於找到對的方法。

  從過去的行銷4P(Product、Price、Place、Promotion)到4C(Customer、Cost、Convenience、Communication),從080客服專線到CRM,從手寫客戶資料卡到電腦資料庫,科技的發展令行銷與企業經營有了大轉變。過去只能從「大眾化行銷」的操作過程當中約略看出市場的趨勢,現今大行其道的「關係行銷」則讓你搞清楚每位顧客的獨特需求。

  儘管有人憂慮,對目前的行銷手法提出種種質疑。但我們該理解的卻是,為什麼有人能往成功的那條路上去,有人就是會走向失敗的一途。對於現狀,我們到底忽略了什麼?誤解了什麼?網際網路、企業e化……,似乎只有「改變」是唯一不變的真理。本書除了強調個人行銷的差異,也探討了現今科技與行銷上的相互謀合,運用得宜,下一個勝利者就是你!

作者簡介
陳維農

  • 現職:IMCfreak.com創辦人、Ears Lab主持人、dna dialog資深策略諮詢顧問
  • 經歷:國防部示範樂隊交響樂團、英商英之傑集團、New Balance Taiwan、奧美顧客關係行銷、中華網集團內容管理解決方案推動小組、維京群島商太席數碼合夥創辦人

     

     

    • 出版社:高寶    新功能介紹
    • 出版日期:2004/08/18
    • 語言:繁體中文

     

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